Á sviði PCBA-framleiðslu er skilvirk framleiðsluáætlanagerð og aðfangakeðjustjórnun lykillinn að því að tryggja slétt framleiðsluferli, stöðug vörugæði og afhendingu á réttum tíma.
I. Gerðu sanngjarna framleiðsluáætlun
1. Eftirspurnarspá og pöntunarstjórnun
með nákvæmri spá og stjórnun á eftirspurn á markaði og pantanir viðskiptavina er mótuð sanngjörn framleiðsluáætlun. Hægt er að nota söguleg gögn, markaðsþróunargreiningu og aðrar aðferðir, ásamt sveigjanleika eftirspurnar viðskiptavina, til að tryggja nákvæmni og framkvæmanleika framleiðsluáætlunarinnar.
2. Hagræðing auðlinda og stjórnun tímasetningar
Sanngjarn úthlutun mannafla, búnaðar og efnisauðlinda til að þróa skilvirka framleiðsluáætlun. Með því að hagræða tímasetningaralgríminu og framleiðsluferlinu getum við hámarkað nýtingu framleiðsluauðlinda, dregið úr framleiðslukostnaði og bætt framleiðslu skilvirkni.
II. Koma á stöðugu aðfangakeðjukerfi
1. Birgjastjórnun og samstarfssamband
Komdu á stöðugu og langtímasamvinnusambandi birgja til að tryggja slétt aðfangakeðju. Koma á gagnkvæmu trausti og vinna-vinna samstarfi við birgja til að bregðast sameiginlega við markaðsbreytingum og áskorunum og bæta stöðugleika og sveigjanleika aðfangakeðjunnar.
2. Efnisöflun og birgðastjórnun
Þróa vísindalega efnisöflunaráætlun og framkvæma sanngjarna efnisöflun og birgðastjórnun í samræmi við framleiðsluáætlun og birgðahald. Forðastu umfram eða ófullnægjandi efni, draga úr birgðakostnaði og tryggja hnökralaust framvindu framleiðsluferlisins.
III. Innleiðing upplýsingastjórnunarkerfis
1. Vöktun og greining framleiðslugagna
Notaðu upplýsingastjórnunarkerfið til að framkvæma rauntíma eftirlit og gagnagreiningu á framleiðsluferlinu. Með því að safna og greina framleiðslugögn getum við fundið og leyst vandamál og flöskuhálsa í framleiðsluferlinu í tíma til að bæta framleiðslu skilvirkni og vörugæði.
2. Samstarf aðfangakeðju og miðlun upplýsinga
Koma á fót samstarfsvettvangi aðfangakeðju til að átta sig á upplýsingamiðlun og samvinnu milli birgja, framleiðsludeilda og flutningadeilda. Með upplýsingamiðlun, bæta viðbragðshraða og sveigjanleika aðfangakeðjunnar og bregðast á áhrifaríkan hátt við markaðsbreytingum og breytingum á eftirspurn viðskiptavina.
IV. Stöðug hagræðing og endurbætur
1. Stöðugar umbætur og nýsköpun
Koma á kerfi og menningu stöðugra umbóta, hvetja starfsmenn til að setja fram umbótatillögur og hrinda þeim í framkvæmd tímanlega. Með stöðugum endurbótum á framleiðsluferli, hagræðingu á úthlutun auðlinda og aukningu á skilvirkni aðfangakeðju, náum við því markmiði að stöðugt bæta framleiðslu skilvirkni og vörugæði.
2. Áhættustýring og viðbragðsáætlun
Komdu á fullkomnu áhættustjórnunarkerfi og viðbragðsáætlun til að takast á við ýmsa áhættuþætti sem geta haft áhrif á framleiðsluáætlunina og aðfangakeðjuna. Þar með talið markaðsáhættu, áhættu birgja, náttúruhamfarir o.fl., til að tryggja stöðugleika og áreiðanleika framleiðsluferlisins.
Zhejiang NeoDen Technology Co., LTD., stofnað árið 2010, er faglegur framleiðandi sem sérhæfir sig í SMT velja og setja vél, endurrennslisofn, stencil prentvél,SMT framleiðslulínaog aðrar SMT vörur. Við erum með okkar eigið R & D teymi og eigin verksmiðju, sem notum okkar eigin ríku reynslu R & D, vel þjálfaða framleiðslu, vann góðan orðstír frá viðskiptavinum um allan heim.
Við erum í góðri stöðu, ekki aðeins til að útvega þér hágæða pnp vél, heldur einnig frábæra þjónustu eftir sölu.
Vel þjálfaðir verkfræðingar munu bjóða þér tæknilega aðstoð.
10 verkfræðingar öflugt þjónustuteymi eftir sölu getur svarað fyrirspurnum og fyrirspurnum viðskiptavina innan 8 klukkustunda.
Hægt er að bjóða upp á faglegar lausnir innan 24 tíma bæði virka daga og frídaga.